Gestão em momentos de crise: quais ações aplicar nesse momento?

Não é a primeira crise que o país enfrenta, isso é verdade. Mas, é verdade também que muitos empreendedores que tem um pequeno ou médio negócio não se preparam para tempos difíceis. Se esse é o seu caso então esse tema é para você.

Quando a gente pensa em gestão pensamos em um olhar cuidadoso para diferentes áreas de um negócio.

Essas áreas precisam estar ajustadas e funcionando de uma forma sistêmica e conectada. Se uma parte não estiver bem vai afetar todo o resto.

Uma vez não organizados antes da crise o impacto agora é bem visível e aqui seguem algumas ações fundamentais para aplicar no seu negócio nesse momento.

#1 Seja criativo na hora de pensar como continuar vendendo

Empreender tem sempre um toque de criatividade, não é mesmo? E é agora que você precisa usar e abusar dela.

Converse com seus clientes, teste ideias diferentes, quem sabe até novos produtos ou serviços, apresente soluções que atendam a necessidade dos clientes que nesse momento também estão passando pela crise.

Faça eles lembrarem de você. Use e abuse das parcerias e dos recursos digitais para continuar vendendo.

Clique aqui para aprender algumas dicas práticas de como estimular sua criatividade empreendedora.

#2 Aproveite para checar como está seu estoque

Faça um levantamento de quanto você tem investido em mercadorias. Lembrando que estoque é dinheiro parado então é importante saber quanto de dinheiro parado você tem.

Identifique as mercadorias que tem maior giro, que vendem mais, e que é possível vender nesse momento de crise. Quais estão ‘encalhadas’? É possível fazer uma promoção ou dar um desconto que seja atrativo para o cliente?

#3 Raio X da situação financeira

Faça isso, para você saber exatamente qual será o impacto da diminuição de suas vendas. Para esse mapeamento da situação financeira atual do seu negócio, você pode seguir os seguintes passos:

Atualização ou levantamento de dinheiro que você tem a receber

Aproveite o momento para organizar as contas a receber. Se vende fiado, que não é recomendado, faça uma lista de vencimentos e para os que estão atrasados converse com eles e faça um planejamento para receber esse dinheiro. A gente sabe que alguns dos seus clientes estão passando por um período difícil, mas talvez alguns outros não, e continuam honrando com seus compromissos. Informe ao cliente os procedimentos de segurança para que eles continuem pagando a você sem correr risco de contaminação. Deixando o dinheiro na portaria ou fazendo uma transferência online.

Se já recebe pagamentos via cartão, parcelado, é hora de deixar tudo bem organizado. Analise as datas que as operadoras dos cartões farão transferências para sua conta e os valores principalmente nos próximos três meses, quando se estima que a epidemia começa a entrar numa fase de declínio. Isso ajudará você a ter um panorama de quanto já tem a receber e quanto precisa correr atrás para conseguir se manter nesse período.

Analise as contas que tem a pagar, se possível reduza ou corte custos

Infelizmente as contas não vão parar de chegar. Se perceber o dinheiro curto é necessário identificar quais contas não pode deixar de pagar e até quais podem reduzir ou até mesmo cortar nesse momento de crise.  Se você tem despesas em cartão de crédito ou financiamento com o banco ou cooperativa de crédito, é importante tentar renegociar e quem sabe conseguir mais prazo sem aumentar a dívida. Se não conseguir, essas despesas são priorit